临期折扣商品在市场上一直是一个热门话题。这些商品通常是由于产能过剩、新品试错、定制商品下架等原因而产生的。在处理这些临期折扣商品时,不同的商家采取了不同的策略。一些生鲜超市会在每晚7点以后开始降价,将短保临期商品以低价售出。而不少保质期在6个月到2年的大众商品,临期货源会进入一些经销商渠道,然后分发到社区团购、街边的食品店或者临期尾货店。

然而,对于尾货而言,它的痛点十分明显。因为保质期“余额不足”,因此必须要找到精准人群快速出货。此外,相对于正常上架的商品而言,尾货会出现在哪些SKU,究竟会剩下多少可卖,都是未知数,这带来的是极不稳定的供应链。从某种程度上说,如何把控进货与库存的关系、提高周转率、找到关键人群,是一种“平衡的艺术”,需要一套纷繁复杂的演算逻辑。

好特卖是一家以临期商品起家的折扣店品牌,如今已经逐渐发展成为利用供应链为品牌清库存扫尾货的知名企业。好特卖的主要产品包括三大类:一类是知名大品牌的临期商品,一类是大品牌下的冷僻分类商品,还有一类是非临期的二三线品牌商品。这些产品中,前面两类可以为商店引流,最后一类则是好特卖的主营项目。

好特卖的产品策略非常吸引人。他们不仅提供大量的知名品牌的临期商品,价格也非常实惠,而且种类也非常丰富。此外,除了临期商品外,好特卖还提供一些大品牌下的冷僻分类商品和非临期的二三线品牌商品,这些产品往往在其他商店很难见到,但在好特卖却能找到,这为消费者提供了更多的选择。

好特卖能够在市场上取得成功,除了其独特的经营模式和强大的供应链外,还有一个非常重要的因素就是他们的低价策略。对于年轻人来说,他们更愿意在折扣店购物,寻找物美价廉的商品。好特卖正是利用了这一消费心理,通过提供大量低价优质的商品来吸引他们。

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