企业请第三方专业咨询机构出谋划策，要的不是一般的解决方案，要的不是基础性的梳理成果，而是能超预期的、高效率的、引领性的甚至是革命性的创新解决方案。

要想产出这样的方案，有两个条件：第一，哲学级的商业机会洞察与原理级的核心解决策略；第二，能引爆策略、狂销产品的核心营销创意。

作为负责人，要抓的就是核心策略和核心创意，90%的时间都应该投入在这里，始终琢磨这两个方面，反复假设验证确认直到100%笃定。其他非核心事务能安排出去的，就安排给其他人做。