1月19日，瑞众保险2024年工作会议在京召开。瑞众保险党委副书记、总裁赵松来作经营管理工作报告。会议总结2023年工作，分析内外部形势，部署2024年重点任务进一步推动风险处置有效实施，奋力谱写瑞众保险高质量发展新篇章。
攻坚克难 积极作为
统筹协调一体推动公司高质量发展取得新成效
会议指出，2023年，面对纷繁复杂、快速变化的外部形势，未来战略蓝图绘就焕新，当期经营整体稳健向好，为建设金融强国贡献己力。
2023年瑞众保险全系统攻坚克难、积极作为，统筹协调一体推动公司高质量发展取得六大成效：一是扛牢政治责任，政治建设全面加强，实现党建总揽发展全局；二是提高政治站位，政治能力持续提；三是胸怀国之大者，践行国企使命担当，积极服务国家战略大局；四是推动风险处置有效实施；五是绘就战略蓝图，变革创新管理模式，有效牵引公司转型发展；六是聚焦主责主业，资产负债协同联动，实现整体经营稳健向好。
面向未来 守正创新
坚定不移持之以恒地走中国特色金融发展之路
会议要求，瑞众保险全系统上下准确把握大局大势，坚定发展信心决心；牢固树立高质量发展导向，夯实价值转型基础，积极拥抱监管政策；全面聚焦三化战略落地，内外兼修一体推进，推动公司高质量转型。
会议强调，瑞众保险要提高政治站位、强化使命担当，全面落实中央决策部署，树立正确发展理念，把握好“稳”和“进”、“立”和“破”的关系，统筹平衡好规模与效益、资产与负债、发展与安全。下阶段，要以中长期发展战略及2023-2025年发展规划落地为牵引和抓手，坚持内外兼修、一体推动高质量转型落地见效。
立足当下 担当实干
以新气象新作为谱写瑞众保险高质量发展新篇章
2024年是瑞众保险成立后的首个完整经营年度，也是公司新战略规划正式落地实施元年。
会议要求，2024年，瑞众保险全系统要紧紧围绕推进中国式现代化这个最大的政治，坚定不移走中国特色金融发展之路，重点抓好六项重点工作：一是全面加强党的建设。全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。二是持续推动风险处置有效实施。三是积极服务国家发展大局。制定服务大局整体工作方案，推动工作方案规划落地见效。四是推进三化战略全面宣贯落地。完成战略规划审议报备，做好战略规划宣传引导，推动战略规划落地实施。五是着力推进重点领域深化改革。创新产品研发模式，强化业务与销售能力建设，加快推进数字化转型，推动投资能力和投资收益持续双提升。六是强化资源保障和机制建设。加强人才队伍建设，完善三位一体政策体系，强化全面风险管理，加强企业文化建设。
会议指出，2023年，面对公司转型发展的全新形势和全新要求，瑞众保险系统上下认真贯彻落实党中央决策部署，统筹兼顾、系统谋划、整体推进公司高质量发展，整体经营稳中有进、进而有为。
稳中有进 力行作为
在公司推进高质量发展的新征程上取得新跨越
2023年瑞众保险整体经营实现满堂红，取得了六大方面的成效：一是服务大局彰显新担当；二是公司成立绘就新蓝图，品牌升级焕发新风采；三是业务发展迈上新台阶，双轮驱动培育新优势；四是机制变革锻造新引擎，动能转换提升新质效；五是客户服务塑造新业态，经营链条专业新升级；六是风险管控筑牢新防线，行稳致远护航新征程。
先立后破 奋发有为
在瑞众推进高质量发展的新蓝图下彰显新作为
会议要求，瑞众保险各单位要坚决围绕推进中国式现代化这个最大的政治，坚定高质量发展这个新时代的硬道理，紧扣“实”字，拿出真招实招、抓好贯彻落实，聚焦提质增效，在以下七点着重发力：一是全面坚持党建引领；二是全面落实服务大局，抓实抓深五篇大文章；三是全面聚焦公司战略，抓实抓早举措落地；四是全面围绕经营计划，抓实抓细目标达成；五是全面健全经营机制，抓实抓准配置效能；六是全面重塑经营链条，抓实抓新服务能力；七是全面加强风险管理，抓实抓牢安全防线。
现场参会人员分组讨论交流，贯彻落实瑞众保险公司年度会议精神和公司党委工作部署，充分结合自身实际展开研讨交流，进一步明确发展方向、坚定发展信念，共同谱写公司高质量发展新篇章。
瑞众保险股东单位有关领导，公司董事，公司领导，总公司部门主要及一般负责人、各处室负责人，分公司主要负责人、办公室主要负责人，久盈资管班子成员及部门主要负责人、直属保险中介子公司负责人在北京主会场参会。瑞众保险分公司总经理室其他成员及各处室负责人以视频形式参会。
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