嵩县聚焦干部考录、培育、使用等关键环节，着力锻造一支政治过硬、适应全面建设社会主义现代化国家需要的高素质专业化干部队伍。

科学蓄源，优化队伍结构。严把政治关口。将政治素质考察纳入公务员、事业单位、研究生人才引进考录、晋升、调任、培训、奖惩等工作中，在条件设置、资格审核、人选考察等环节充分体现政治标准。精准分析研判。全面分析干部招录需求，将招录置于全县经济社会发展进行统筹谋划，科学研判全县编制空间、用人需求，重点招录生物医药、现代农业、资本运作、城建规划等紧缺型人才。科学合理调配。聚焦干部队伍的性别、年龄、专业、学历等结构条件，深入了解“大学生志愿服务西部计划”“三支一扶”以及退役军人、应届高校毕业生就业需求，有针对性的设置应届高校毕业生就业岗位，有效优化干部队伍年龄、学历和专业知识结构。

培育赋能，提升能力素质。注重培养党性。将干部入职第一年作为培养阶段，建立“导师帮带制”，为新录用干部配备思想与业务导师，结合个人学习经历、个性特点差异化培养，上好职业生涯“第一课”。锻炼提高素能。有计划地组织试用期干部下沉到村（社区），参与基层维护稳定、乡村振兴、基层治理等工作，有针对性地提高干部专业素养。提升促进担当。注重实践锻炼,结合工作实际和年轻干部能力特点,积极搭建平台，坚持将基层一线作为年轻干部锻炼成长的“主战场”。今年,共选派13名年轻干部到产业发展、科技创新等一线挂职锻炼，7名年轻干部到企业发展一线培养。

大胆使用，树立鲜明导向。完善考核体系。建立平时考核、年度考核、专项考核“三位一体”综合考核评价体系。实行差异考核。突出实干实绩考核导向，考准考实干部在乡村振兴、基层一线、应急处突等重大任务、重大斗争、关键时刻的表现情况。强化结果运用。将考核结果与干部的提拔重用、职级晋升、教育培训等结合起来。2024年以来，开展职级晋升371余人，进一步激发干部队伍干事创业活力。