#西方红土鸡汤# 一定要以消费者为导向，切勿单独去看某个技术和概念。

故事一：很多年前，会展行业迎来了一项新技术“AR”，于是有了“云会展”的概念，以为未来的会展将是“纯线上，不出门就能参加展会”，很多年后发现，这个概念是伪概念，而AR这项技术也消失在了人们的视野。

AR火起来的时候，北京出现了很多AR公司，他们宣传是“你只需要代理他们的技术，就能赚到钱”，他们会夸大其词，认为AR前景无限，事实证明，AR仅仅是某种媒介的延伸，且这项技术不成熟，我估计，当年忽悠我投资的这些AR公司早就倒闭了。

如果你站在消费者的视角，你会发现AR并不能解决消费者的某个问题。

人工智能也一样，好多年前，很多人误以为人工智能好赚钱，于是纷纷涌入，但是真正云投入的并不多，能坚持到今天的寥寥无几，事实上，人工智能离商业变现还有十万八千里。

所以，创业者要警惕那些新技术，新技术不见得是一门好生意。

故事二：很多年前，共享经济很火，于是搞得很多人很焦虑，都在绞尽脑汁往共享经济靠近，很多年后，共享经济项目存活的寥寥无几，一个天大的笑话是“有人在北京做共享雨伞”，事实上北京一年就下不了几场雨。其实是，当年的投资人钱多人傻，于是这个创始人动了邪念想去拿投资吧。

共享单车，最后一地鸡毛，原因是涌入的竞争对手太多，最后大家都不赚钱了，唯一活着的就共享充电宝了，但是能赚钱的也不多。

所以，创业者要警惕那些高大上的概念。

商业启发：

1、一定要以消费者为导向，问问需求是否成立，你的产品是不是足够好，且有竞争优势。

2、商业赚到钱，最终都是把产品和服务卖给消费者，而不是投资人，所以你的产品和服务一定要足够好。

3、警惕新概念、新技术，它们可能无法形成好的生意，追逐新技术新概念容易导致公司破产。

4、永远要回到原点，在自己的能力边界去做事，而不是看什么都想做，最后什么都做不成，做人要本分，做事也要本分。一切以我为中心，以消费者为导向。

5、没有好产品和好服务，就不要去搞推广传播，它只会加速你死亡。