Day40-《刘润5 分钟商学院・实战篇》
258|全年大复盘（模式模型）：商业如水，流向高效的地方
今日get-2023.10.08SUN
正好时隔 5 年再学润总的实战课，这个 5 年商业又是波谲云诡，
但底层逻辑依然跳不出润总淬炼的方法论。
“万一模型” 现在看来令人很是感慨，扎实做好 “个十百千” 位的 “人为”，
就可以把 0.01% 的机会提高到 10-50%，剩下的就是风云变幻了。
千位：时代，把握时代脉搏，把握大势，宏观层面建构。
百位：战略，商业逻辑理顺，落地路径形成可行性方案。
十位：治理，CEO 以上叫治理，也是大格局层面的事项。
个位：管理，实操层面。
